Интересный опыт других городов. Очевидно, что экономику нашего региона через какое-то время придется перезагружать. Это хорошо видно по рынку недвижимости, по проектам в области городской среды, и у многих знакомых из других сфер мысли точно такие же.
Как бы странно не звучала сейчас эта повестка, неопределенность рано или поздно закончится (или мы научимся с ней как-то справляться). Поэтому я не перестаю, во-первых, искать лучшие практики в той области, которой занимаюсь — а во-вторых, прикидывать, как нам их все-таки применить с учетом калужских реалий.
Неделю назад мы были в Мончегорске (поездку организовывал Кластер развития территорий при поддержке АИРКО). Это моногород в Мурманской области, не просто Север, а настоящая Арктика. Главное предприятие города принадлежит «Норникелю», и компания вкладывает деньги не только в производство, но и в комфорт сотрудников: в ближайшие несколько лет в 40-тысячном городе будет построен новый жилой квартал на 2000 квартир, где будут жить семьи работников проекта «Большая медь».
Но Мончегорск вовсе не выглядит рабочим поселком размера XL. Здесь есть полноценная городская среда, сформированная в советское время (Мончегорску — 85 лет) и бережно поддерживаемая до сих пор. Во многом это заслуга специального института, который тоже финансируется «Норникелем» — Агентства развития Мончегорска. Оно было создано в 2020 году, и сейчас занимается почти всеми модными темами: малым бизнесом, инвестициями, туризмом, городской средой, социальными и культурными проектами. То есть если вас что-то из этого интересует, вы идете в «одно окно», а не пытаетесь разобраться, какой именно орган власти сейчас за это направление отвечает. Помнится, у нас тоже все когда-то начиналось с Агентства регионального развития, но прошло уже 15 лет, и его функции благополучно расползлись по множеству подведов.
А надо бы вновь собрать все воедино. Потому что межведомственное взаимодействие — страшная штука, никто никогда на «чужую» поляну не полезет. Этот подход тормозит и внедрение новых практик, и привлечение инвестиций, и городское развитие. Простой пример — в Мончегорске есть мастер-план. Мне не удалось с ним ознакомиться, но, говорят, он доступен любому инвестору. Выбирай себе нишу и вкладывай, зная, что ты будешь двигаться к той же цели, что и остальной город.
Набережная главного городского водоема, озера Имандра, только начинает благоустраиваться (как и в Калуге). Только подход другой — ключевые локация создаются с участием горожан (я добавил старое фото арт-объекта, который помогала делать известная художница Weld Queen), и это опять-таки заслуга Агентства развития. Работают там молодые ребята, которые явно стараются следить за модными трендами — и успешно воплощают их на свой северный манер. Пусть это немного наивно, зато честно.
У нас в Калуге, кстати, тоже есть организация с похожими целями. Это Фонд муниципального развития города. Но я про него знаю только потому, что специально интересуюсь. А АРМ в Мончегорске знают очень многие.
Наверное, так все же правильнее.
